Zadzwoń: + 48 694 452 380 - mail: biuro@akademia.produkcji.pl

Kreatywny Lean -owiec.

Kreatywny Lean -owiec
szkolenie warsztatowe dwudniowe 

Kreatywność to inteligencja, która dobrze się bawi
Albert Einstein

Opis szkolenia
Lean management jest często postrzegany jako koncepcja zarządzania organizacją, która pozwala (za pomocą zestawu zasad i instrumentów) na „walkę” z marnotrawstwem poprzez uporządkowanie i zestandaryzowanie procesów, struktur czy też zasobów. Standaryzacja zaś jest łączona z usztywnieniem, brakiem elastyczność – gdzie tu zatem miejsce na kreatywność, innowacyjność, nieszablonowe podejście?
Lean zachęca do zmiany podejścia, do spojrzenia na organizację z zupełnie innej perspektywy, a podejście jest (jak mawiał Winston Churchill) tą małą rzeczą, która tak wiele zmienia.

Zachęcam więc do budowania szczupłych systemów korzystając z myślenia twórczego, innowacyjnego.

W każdej organizacji, niezależnie od jej profilu działalności, złożoności, wielkości (nie mówiąc o skomplikowaniu) powinno być miejsce na:
– kreatywność i twórczość podczas projektowania prostych, efektywnych struktur i procesów,
– wykorzystanie niestandardowych podejść do budowania standardów,
– podejście nowatorskie, kreacyjne do rozwiązywania problemów i burzenia złych nawyków,
– wyobraźnię podczas projektowania wyrobów, usług,
– pomysłowość, dla zbudowania krótkich i skutecznych ścieżek komunikacyjnych…

Wykorzystujmy kreatywność naszych pracowników, na którą szczególną uwagę zwracał Jeffrey K. Liker, plasując ją w grupie źródeł marnotrawstwa.

Kreatywność to cecha, z którą się rodzimy – a później idziemy do szkoły 😊 Wpływa na nią nasze doświadczenie, czy postawa względem życia. Można ją jednak na nowo pobudzić.

Nieszablonowego myślenia można (i warto) znów się nauczyć, jednocześnie świetnie się przy tym bawiąc, bo… entuzjazm jest bliżej spokrewniony z nauką, niż nuda.

Grupa docelowa
Wszyscy pracownicy w organizacji. Niemniej kierownicy każdego szczebla będą szczególnie mile widziani 😊 To bowiem od Was zależy jaki kształt przyjmie Wasza organizacja.

 Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników ze sposobami pobudzania i rozwijania kreatywności, jednocześnie nie ujmując nic naszemu zorganizowaniu i walorom utrzymywania porządku. Wyposażymy się w skrzynkę narzędziową kreatywnego człowieka. Pobudzimy i nakarmimy nasze synapsy. Spróbujemy wejść do naszych firmy przez drzwi, których do tej pory nie widzieliśmy. Nauczymy się dziwić, odwracać kota ogonem. Poznamy również tajniki sztuki zadawania pytań i zasady kreatywnego korzystania z danych i informacji. Będziemy łamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego.
Dowiemy się dlaczego mózg robi nas w konia i jak ominąć jego lenistwo i bałaganiarstwo, oraz pułapki, które na nas zastawia, jednocześnie wykorzystując go do efektywnego uczenia się.
Wreszcie, ale nie na koniec, zrelaksujemy się i powalczymy o poprawę naszej koncentracji.
Podczas szkolenia spróbujemy na chwilę znów być dziećmi – a to wszystko z dużą dawką humoru i z wykorzystaniem wielu gier i zabaw.

Wiedza jest potęgą, ale wyobraźnia jest ważniejsza od wiedzy.
Albert Einstein

Program szkolenia

Wprowadzenie

  1. Myśleć jak Einstein – czyli czym jest kreatywność
  2. Jak stworzyć środowisko dla kreatywności?
  3. Stres a kreatywne myślenie
  4. Skrzynka narzędziowa kreatywnego człowieka
    1. Odwrotne myślenie (reverse thinking)
    2. Design thinking
    3. Myślenie kreatywne – łamanie reguł i schematów myślowych
    4. Jak uczyć się – i oduczać – i uczyć na nowo?
    5. Drzewo pomysłów
    6. Kreatywne prezentowanie wyników swojej pracy
    7. Storytelling
    8. Sztuka zadawania pytań
    9. Proaktywność
    10. Zarządzanie wizualne w służbie kreatywności
    11. Śmiej się, a niech reszta świata zastanawia się dlaczego – bo roześmiani ludzie są bardziej kreatywni
  5. Budowanie nieszablonowych systemów pamięciowych i zwiększanie efektywności nauki
    1. Mózg – niezły figlarz
    2. Dane i informacje
    3. Mapowanie myśli
    4. Techniki zapamiętywania
    5. Inteligentne czytanie
    6. Zarządzanie uwagą i koncentracja – trening uważności
    7. Karminy nasze synapsy
  6. Kreatywność a standaryzacja – bo porządek i zasady nie muszą przeszkadzać w twórczym myśleniu
    1. Skutkiem twórczego myślenia jest zmiana – a jeżeli zmiana to może w duchu Kaizen?
    2. Nieszablonowe podejście do zasad i instrumentów Lean
    3. Nowatorskie podejście do rozwiązywania problemów i burzenia złych nawyków
    4. Marnotrawstwo związane z niedoborem pomysłowości
  7. Relaks a twórcze myślenie
  8. Wspieranie kreatywności – dieta i joga dla mózgu
  9. Wpływ codziennych rytuałów na kreatywność – jak korzystają z nich wielkie umysły
  10. Jak pielęgnować kulturę kreatywną?
  11. Innowacyjność i jej planowanie

Podsumowanie i dyskusja

Trener prowadzący szkolenie:

Iwona BurkaDoktor nauk ekonomicznych, wieloletni praktyk w zakresie wdrażania systemów zarządzania w organizacjach, wykładowca akademicki, konsultant, trener biznesu, uczestnik wielu konferencji naukowych krajowych i międzynarodowych, autor i współautor licznych publikacji z zakresu systemów zarządzania, filozofii Kaizen i koncepcji Lean Management, w tym książki „Lean Service w teorii i praktyce” poświęconej problematyce „walki” z marnotrawstwem w organizacjach usługowych. Ma na swoim koncie uczestnictwo w uczelnianych projektach badawczych, komitetach naukowych konferencji i kongresów oraz projektach biznesowych.Doskonalenie, ulepszanie, upraszczanie – to jej pasja. Każdego dnia stara się poprawiać choć odrobinę swoją produktywność, być bardziej efektywna w działaniu, stara się zarażać nieuleczalną chorobą, jaką jest nieustanne podnoszenie swoich kwalifikacji i zdobywanie nowej wiedzy.

Wybrane obszary badań i rozważań, oraz pracy szkoleniowej i wykładowczej:
– szeroko pojęte upraszczanie, obejmujące m.in. struktury organizacyjne, cele, zasady, procesy, relacje, systemy, komunikację, ścieżki decyzyjne, dokumentację i zapisy, metody i instrumenty, zasoby…
– Kaizen personalny – zrównoważony rozwój osobisty w duchu Kaizen
– Lean Service – bo każda z organizacji, nawet ta typowo produkcyjna, realizuje procesy usługowe
– Lean Office – „szczupłe” biura
– zarządzanie czasem w duchu Kaizen – wyzwaniem w dzisiejszym świecie, świecie nadmiaru (szczególnie informacji) jest niemarnotrawienie zasobów, w tym tego najważniejszego – czasu – niczego bowiem nie mamy tak mało jak czasu
– zarządzanie wiedzą; zarządzanie informacją w organizacjach (i w życiu prywatnym)
– instrumenty identyfikowania i minimalizowania marnotrawstwa w organizacjach
– Lean Environment, Lean Energy – Lean and Green
– Agile/Lean Documentation – projektowanie efektywnej dokumentacji sterującej w organizacjach
– efektywna edukacja
– omijanie pułapek i barier, które stawia przed nami nasz MÓZG – narząd wspaniały, ale jak się okazuje omylny, chaotyczny, bałaganiarski… a do tego samolubny i egocentryczny

Inne informacje:
Data i czas trwania:
24-25/10/2018
16 h szkoleniowych
Miejsce szkolenia:
Bielski- Biała ( dokładne miejsce szkolenia zostanie podane uczestnikom na dwa tygodnie przed szkolenia).
Cena szkolenia:
1200 zł +23% VAT/ 1 osobę
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, ertyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, obiady podczas trwania szkolenia
Formy zgłoszenia :
Aby skorzystać z szkolenia, proszę o przesłanie skanu wypełnionego formularza zgłoszenia na adres e-mail: biuro@akademia.produkcji.pl.

Szkolenie odbędzie się przy skompletowaniu grupy (min.7 osób)

Opis szkolia i formularz zgłoszeniowy w formiacie PDF