Działamy w obszarach
Doskonalenie techniczne
Tłocznictwo; Spiekanie; Obróbka skarawaniem; Obsługa i programowanie obrabiarek CNC; Wtrysk, Ekstruzja, Spawanie; Badania nieniszczące;
Doskonalenie produkcji
Lean Manufacturing; TPM; TOC; Six-Sigma; Kanban; Kaizen; VSM; SMED; PS; 5S; Poka-Yoke; Hoshin Kanri; Zarządzanie zmianą; Przywództwo; Zarządzanie czasem; Zarządzanie przez cele;
Doskonalenie jakości
TQM; ISO; MSA; PPAP; 8D; SPC; Wymagania klientów: VW, GM, Audi, Daimler, Skoda, Suzuki, Toyota, Ford, Honda, PSA, Fiat, BMW…; QFD; VDA; APQP; FMEA
Czym jest GEMBA KAIZEN?
20 zasad GEMBA KAIZEN
METODA 5S
Czym jest Teoria Ograniczeń TOC?
6 sposobów jak przekonać ludzi do rozwiązywania problemów
5 Najważniejszych kompetencji liderów
Dlaczego My?
- Nasi trenerzy to pasjonaci w swoich obszarach zainteresowań potrafią zarazić pasją do tematu uczestników szkolenia.
- Zawsze pytamy o cel i powód potrzeby szkolenia, chcemy zaprojektować szkolenie w taki sposób aby uczestnicy otrzymali to czego potrzebują.
- Przekazujemy wiedzę poprzez angażowanie uczestników w symulacje, gry edukacyjne, ćwiczenia. Chcemy aby zdobyta wiedza wiązała się z doświadczaniem.
- Jeśli to możliwe wykorzystujemy w szkoleniach konkretne problemy uczestników.
- Dajemy możliwość bezpłatnych konsultacji z trenerami do 30 dni po szkoleniu.
Ostatnie artykuły
15lis
Szkolenie: Teoria Ograniczeń w firmie produkcyjnej
0 CommentsTeoria Ograniczeń (TOC) – w zarządzaniu produkcją. Wraz z Instytutem Zarządzania Ograniczeniami i Pawłem Schmidt zapraszamy na szkolenie w Biesku-Białej w... Read More →
08lis
Czym jest Teoria Ograniczeń TOC?
0 CommentsTeoria Ograniczeń TOC z angielskiego Theory of Constraints w swojej esencji skupia się na tym, iż szybkość osiągania celu przez... Read More →
Comments are closed.